sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "dimovski penger peterlin".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Širši sorodni izrazi
Izrazi, ki navajajo dimovski penger peterlin med svojimi sorodnimi izrazi, a jih seznam zgoraj ne doseže. Njihova podobnost je nižja od podobnosti zadnjega izraza nad njimi.
Pogosto skupaj z
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Dimovski , Penger & Peterlin ( 2009 ) so zapisali , da poznamo direktiven , participativen ali celo avtoritaren stil vodenja , saj je odvisen od osebnosti in lastnosti vodje .
Dimovski, Penger & Peterlin (2009) povezujejo avtentično vodenje z učečo se organizacijo, ki gradi na razvoju intelektualnega kapitala zaposlenih.
Dimovski, Penger & Peterlin, (2009, str. 104) odpirajo vprašanje o tem, kaj pravzaprav pomeni termin avtentično in kdo so avtentične vodje.
Zaupen odnos seveda ni mogoč brez: avtentičnosti, samozavedanja, samosprejemanja ter transparentnega izražanja dejanskih, želenih in idealnih jazov (samopodob) osebe (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Povečano znanje in izboljšane veščine povečajo posameznikove sposobnosti za prilagoditev okolju in spreminjanje okolja, dvigajo njegovo samospoštovanje in samozavest (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Optimizem vključuje pričakovanja o pozitivnih rezultatih zunanjih, začasnih in specifičnih vzrokov ter je način pojasnjevanja slabih ali negativnih dogodkov (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Znanstveniki trdijo, da obstaja pozitivna povezava med samozavestjo, uspešnostjo pri delu, zadovoljstvom na delovnem mestu in občutkom pripadnosti podjetju (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Pri vodenju so originali , ne kopije , njihova dejanja temeljijo na osebnih vrednotah , prepričanjih in identiteti . osebni ter strokovni razvoj ( Dimovski , Penger & Peterlin , 2009 ) .
Od kakovosti vodenja , ki izhaja iz moralnega prizadevanja , na katerega se opirajo vsi sodelavci , pa je odvisna vzdržljivost organizacije ( Dimovski , Penger & Peterlin , 2009 ) .
Najbolj avtentični posamezniki navadno prevzamejo vlogo vodij v organizaciji, ostali pa z njimi sodelujejo z namenom doseganja skupnih ciljev (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Med mentorstvom pristen vodja ne uči le mlajšega zaposlenega, ampak se izobražuje tudi sam, kar organizaciji prinaša konkurenčno prednost (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Avtentični vodja v učeči se organizaciji svojim sledilcem predstavlja vzornika in zaposlene spodbuja k delovanju v smeri skupnega cilja (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Raziskave so pokazale, da so vodje in posamezniki, ki so optimistični, bolj motivirani in laže dosegajo pozitivne psihološke rezultate (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Avtentično vodjo so si razlagali kot frazem resnični jaz in tudi danes avtentično vodenje v ospredje postavlja osebnost vodje (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Ne držijo se teoretičnih okvirjev, ki opisujejo pravilne stile vodenja, saj njihovo delovanje temelji na tem v kar verjamejo (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Ko je prisotno, povečuje zaupanje zaposlenih v vodjo in splošno zadovoljstvo pri delu, te posledice pa imajo trajen učinek (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Ti zato čutijo večjo pripadnost organizaciji in kažejo večjo zavzetost pri delu, kar vodi k trajnemu delovnemu učinku (Dimovski, Penger, & Peterlin, 2009b).
Samoizpopolnjevanje preko pridobivanja povratnih informacij in raziskovanja ter predanost osebnim spremembam je ključnega pomena pri razvoju avtentičnega vodenja (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Samozavest, upanje, optimizem in prožnost so najpomembnejša konkurenčna prednost učečih se organizacij in so elementi pozitivnega organizacijskega vedenja (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).
Avtentično vodenje je pozitiven element današnjega časa, saj sta učljivost in motiviranost za avtentično vodenje gorivo našega napredka (Dimovski, Penger & Peterlin, 2009).